MONTRÉAL, CANADA –12 mai 2026 –L’adoption de l’IA n’est pas synonyme de transformation. C’est le message central qui a réuni plus de 300 leaders TI, cadres, innovateurs et partenaires technologiques afin d’explorer à quoi ressemble réellement la transformation -soit l’accélération de l’automatisation et la refonte des modes de fonctionnement des organisations -à l’ère de l’IA.
Organisé par Quadbridge, QBITS continue de s’imposer comme la principale conférence nord-américaine consacrée au développement du leadership en TI , réunissant stratégie de leadership, transformation organisationnelle et innovation technologique au sein d’une expérience exécutive unique, conçue exclusivement pour les leaders TI.
Le thème de cette année, Transform, reflétait une réalité de plus en plus répandue sur le marché : si les organisations adoptent rapidement des outils d’IA, beaucoup moins sont prêtes à assumer les changements opérationnels, culturels et de leadership nécessaires pour générer un impact d’affaires tangible.
« Aujourd’hui, de nombreuses organisations confondent activité liée à l’IA et transformation réelle », affirme Steve Leslie, président-directeur général de Quadbridge. « L’avantage concurrentiel ne viendra pas de la vitesse d’adoption des outils d’IA, mais de la capacité d’une organisation à repenser ses opérations, à habiliter ses équipes, à encadrer les risques et à transformer l’IA en une capacité d’affaires durable. Voilà le véritable défi de leadership auquel les organisations sont maintenant confrontées - et la discussion que QBITS a été conçue pour mener. »

La conférence s’est concentrée non seulement sur la technologie, mais aussi sur ce qu’il faut pour soutenir durablement l’innovation et la transformation au sein des organisations modernes, alors que l’IA accélère l’automatisation. À travers trois parcours distincts - Lead, Innovate et Optimize - les participants ont exploré les implications plus larges de l’IA à grande échelle, notamment la préparation des leaders, la modernisation des infrastructures, la résilience en cybersécurité, l’évolution opérationnelle, la transformation de la main-d’œuvre et l’alignement des stratégies d’affaires.
L’événement a mis en lumière des perspectives issues des domaines de l’innovation, de la psychologie, des communications, du milieu académique, de l’investissement et des technologies d’entreprise. Parmi les moments forts : Stephen Shapiro sur le développement de cultures d’innovation, le Dr Gary Bradt sur la pérennisation de la transformation face aux pressions organisationnelles, ainsi qu’Info-Tech Research Group sur les réalités de l’opérationnalisation de l’IA dans les organisations modernes. D’autres perspectives ont porté sur le leadership et les valeurs avec le Barrett Values Centre, des points de vue académiques de l’Université McGill, la souveraineté des données à l’ère de l’IA présentée par ThinkOn, les tendances du capital-investissement qui façonnent le marché technologique, ainsi que des échanges entre pairs avec des CIO provenant d’organisations partout en Amérique du Nord.
« QBITS a rassemblé des leaders qui tentent de résoudre un défi bien plus vaste que la simple adoption de l’IA », souligne Al Quadros, vice-président des services professionnels et du présales chez Quadbridge. « Tout au long de la conférence, un consensus clair s’est dégagé autour de la préparation opérationnelle, de la sécurité et de la gouvernance des données, de l’alignement organisationnel, de la gestion du changement et de la modernisation des plateformes nécessaires pour transformer l’ambition en IA en résultats d’affaires mesurables. »

Voir le communiqué de presse.
Fondée en 2007, Quadbridge est une entreprise nord-américaine de solutions technologiques qui aide les organisations du marché intermédiaire à passer de l’expérimentation de l’IA à son déploiement à grande échelle. En combinant infrastructure moderne, travail moderne, sécurité, IA et données, ainsi que les fondations matérielles et logicielles qui les soutiennent, Quadbridge permet aux organisations d’intégrer une IA sécurisée, gouvernée et déployée à l’échelle de l’entreprise dans leurs flux de travail quotidiens.
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