AUTOMATISATION FINANCIÈRE
Moins de temps à clôturer les comptes, plus de temps à façonner l’avenir.
Automate repetitive financial processes, accelerate decision-making, and free finance teams to focus on strategic planning, business performance, and growth.
L’OCCASION
La plus grande occasion liée à l’IA se cache dans le travail quotidien.
Accélérer les opérations financières
Automatisez les processus répétitifs afin de réduire les efforts manuels et d’améliorer l’efficacité opérationnelle.
Améliorer l’exactitude financière
Réduisez les erreurs et améliorez l’uniformité grâce à des flux de travail standardisés et automatisés.
Renforcer le contrôle financier
Améliorez la visibilité, la gouvernance et la conformité dans l’ensemble des opérations financières.
Générer de meilleures perspectives d’affaires
Transformez les données financières en perspectives utiles et actuelles pour soutenir des décisions plus rapides et mieux éclairées.
CAS D’USAGE COURANTS
Bâtir une fonction finance axée sur l’IA.
Traitement des factures et comptes fournisseurs
Automatisez la saisie des factures, les approbations, le codage et les flux de paiement afin de réduire le traitement manuel et d’accélérer le cycle d’approvisionnement au paiement.
- Réduire le temps de traitement
- Minimiser la saisie manuelle des données
- Améliorer l’exactitude des paiements
Agent de connaissances financières
Déployez un assistant financier propulsé par l’IA qui répond aux questions liées aux politiques, explique les processus financiers et aide les employés à s’y retrouver dans les procédures de dépenses, d’achats et de paiements.
- Offrir un soutien libre-service instantané
- Réduire les demandes répétitives adressées à l’équipe finance
- Renforcer le respect des politiques
Gestion des dépenses
Automatisez la soumission, la validation, l’approbation et le remboursement des dépenses afin d’améliorer l’expérience employé tout en maintenant des contrôles financiers rigoureux.
- Accélérer les remboursements
- Renforcer la conformité aux politiques
- Réduire les efforts administratifs
Automatisation de la clôture financière
Simplifiez les activités de clôture mensuelle et annuelle grâce à la gestion automatisée des tâches, aux rapprochements, aux rappels et au suivi de l’avancement.
- Raccourcir les cycles de clôture
- Renforcer la responsabilisation
- Améliorer l’exactitude des rapports
Flux de travail budgétaires et d’approbation
Automatisez les demandes budgétaires, les approbations, les processus d’achat et la gouvernance des dépenses afin d’améliorer le contrôle financier.
- Uniformiser les approbations
- Améliorer la visibilité budgétaire
- Réduire les goulots d’étranglement liés aux approbations
Rapports financiers et perspectives
Automatisez la production de rapports, l’analyse des écarts et les sommaires exécutifs afin que les équipes finance consacrent moins de temps à compiler l’information et davantage à interpréter les résultats.
- Accélérer la production de rapports
- Améliorer la prise de décision
- Accroître la visibilité sur la performance
MICROSOFT 365 COPILOT
Une IA prête à l’emploi pour les équipes finance.
Si votre organisation utilise Microsoft 365 Copilot 'Microsoft Copilot for Finance' est l’un des moyens les plus rapides de créer de la valeur immédiatement. Intégré directement à Excel et connecté à votre ERP et à vos systèmes financiers, il aide les équipes finance à automatiser les rapprochements, à analyser les données financières, à générer des rapports et à réduire le travail manuel répétitif, afin qu’elles puissent consacrer davantage de temps à la planification stratégique et à la performance d’affaires.
LE CADRE POUR L’IA À GRANDE ÉCHELLE DE QUADBRIDGE
Un parcours intégré, de la préparation à la création de valeur.
Notre cadre intègre la stratégie, la technologie, la gouvernance et l’adoption afin d’aider les organisations à établir, à mettre en œuvre et à faire évoluer en continu des initiatives en matière d’IA qui génèrent des résultats d’affaires mesurables.
OUTILLER
Renforcer les bases de données, la gouvernance et la sécurité nécessaires pour soutenir l’IA à grande échelle.
ACTIVER
Identifier, prioriser et automatiser les cas d’usage à forte incidence, du projet pilote à la mise en production.
ADOPTER
Intégrer l’IA à la culture d’entreprise, aux processus et à la prise de décision grâce à une gestion du changement efficace.
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