IA et automatisation
La course vers l’IA à grande échelle a déjà commencé.
L’IA est en train de devenir rapidement un facteur de différenciation concurrentielle, car elle accélère l’automatisation. Grâce à notre collaboration avec des entreprises de taille moyenne, nous constatons qu’un fossé se creuse entre celles qui se contentent d’expérimenter avec l’IA et celles qui jettent les bases nécessaires à son déploiement à grande échelle.
LA RÉALITÉ
Tout le monde parle de l’IA. Peu de gens l’adoptent à grande échelle.
44%
des responsables des TI d’entreprises de taille moyenne considèrent l’IA comme une priorité absolue en matière d’investissement
41%
des entreprises de taille moyenne mènent activement des projets pilotes liés à l’IA
11%
ont obtenu des résultats d’affaires mesurables
Le cadre Quadbridge pour l’IA à grande échelle
Le succès de l’IA requiert davantage que son adoption.
Les organisations qui obtiennent des résultats significatifs réussissent parce qu’elles modernisent leurs technologies, renforcent leur gouvernance, donnent les moyens d’agir à leur personnel et accordent la priorité aux cas d’utilisation à forte valeur ajoutée, et ce, de manière simultanée. C’est pourquoi nous avons mis au point le cadre d’IA à grande échelle.
OUTILLER
Renforcer les bases de données, la gouvernance et la sécurité nécessaires pour soutenir l’IA à grande échelle.
ACTIVER
Identifier, prioriser et automatiser les cas d’usage à forte incidence, du projet pilote à la mise en production.
ADOPTER
Intégrer l’IA à la culture d’entreprise, aux processus et à la prise de décision grâce à une gestion du changement efficace.
COMMENT NOUS VOUS ACCOMPAGNONS
Aider les organisations à tirer pleinement parti de l’IA.
Le succès de l’intégration de l’IA requiert davantage que son déploiement. Nos services aident les organisations à définir leur orientation, à jeter les bases nécessaires, à accélérer l’adoption et à cerner les occasions qui permettront d’améliorer leurs résultats de manière significative.
Stratégie et mise en œuvre de l’IA
Établir une vision claire en matière d’IA, harmoniser les efforts de la direction avec les priorités de l’entreprise et élaborer une feuille de route pour la mise en œuvre et la création de valeur.
- Ateliers sur la stratégie en matière d’IA
- Séances de réflexion stratégique destinées aux membres de la direction
- Feuilles de route en matière d’IA
- Identification des cas d’utilisation
- Évaluations de l’état de préparation à l’IA
- Conseils en matière d’IA pour la direction
Gouvernance des données et de l’IA
Mettre en place les politiques, les mesures de contrôle et les structures de gouvernance nécessaires pour assurer une adoption à grande échelle de l’IA de manière responsable et sécuritaire.
- Cadres de gouvernance de l’IA
- Gouvernance des données
- Architecture de l’information
- Politiques relatives à l’IA responsable
- Préparation à Copilot
- Évaluations des risques et de la conformité
Gestion du changement et adoption
Aider les employés à adopter l’IA par la communication, la formation, la gouvernance et la mise en place de mesures organisationnelles.
- Programmes d’adoption de l’IA
- Programmes de champions de l’IA
- Gestion du changement
- Communications de la haute direction
- Formation et autonomisation des utilisateurs
- Politiques d’utilisation de l’IA
Automatisation fonctionnelle
Cerner et mettre en œuvre des solutions concrètes d’IA et d’automatisation qui améliorent la productivité, rationalisent les processus et réduisent le travail manuel.
- Automatisation des flux de travail
- Microsoft Power Platform
- Agents d’IA
- Cas d’utilisation propres à chaque service
- Optimisation des processus
- Automatisation de la productivité
Par où commencer l’adoption de l’IA?
L’atelier de réflexion sur les données et l’IA marque le point de départ du parcours des organisations vers l’IA à grande échelle : il rassemble les membres de l’équipe de direction afin de s’entendre sur une stratégie, de cerner les occasions et d’élaborer une feuille de route hiérarchisée.
NOTRE APPROCHE
Pourquoi les entreprises de premier plan font confiance à Quadbridge.
Expertise en IA pour les entreprises de taille moyenne
Technologie + Transformation
Accompagnement de bout en bout
Le sens pratique avant l’ambition
L’IA en action
Comment nous devenons une organisation axée sur l’IA.
Avant d’aider les organisations à déployer l’IA à grande échelle, nous nous sommes lancé le défi de faire de même en repensant notre façon de travailler et en créant de la valeur grâce à l’IA, à l’automatisation et à une culture d’innovation continue.
Adoption de l’IA
100%
d’utilisation active de Microsoft Copilot
AGENTS
300+
agents déployés en production
Productivité
65k+
Plus de 65 000 heures de productivité gagnées par année
« Notre parcours d’intégration de l’IA ne consiste pas simplement à mettre en place des outils; il s’agit de transformer notre façon de travailler. En combinant la modernisation technologique, l’adoption de l’IA et le perfectionnement du personnel, nous créons un modèle qui montre comment les organisations peuvent mettre en œuvre l’IA à grande échelle. »
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