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Panel QBITS 2025: L’organisation prête pour l’avenir — trouver l’équilibre entre innovation, investissement et agilité

Aujourd’hui, l’innovation consiste moins à courir après la technologie qu’à trouver le juste équilibre entre l’adoption de l’IA, la stratégie infonuagique hybride et les résultats d’affaires concrets dans un environnement en évolution rapide.
  • 30 min
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POINTS SAILLANTS

POINTS SAILLANTS

Penser pour l’avenir

Innover ne consiste pas seulement à réagir à ce qui se passe aujourd’hui. Il s’agit de se préparer à la prochaine vague de transformation qui prend déjà forme.

L’IA à l’épreuve du réel

La valeur de l’IA repose sur l’adoption, la sécurité et des cas d’usage d’affaires clairs, pas seulement sur l’expérimentation ou l’engouement.

Le retour du nuage hybride

Les charges de travail évoluent de nouveau vers des modèles hybrides, alors que les coûts, le contrôle et la performance redéfinissent les décisions infonuagiques.

Innover avec discipline

Les organisations les plus performantes trouvent le juste équilibre entre rapidité et rigueur, afin que la technologie génère des résultats sans créer de complexité inutile.

REGARDER L’ENREGISTREMENT

Conférenciers à la une

Steve Leslie

Chef de la direction, Quadbridge

Towen Chrea

Responsable de catégorie, systèmes personnels commerciaux, HP

John Encizo

Consultant technique principal et CTO terrain, Lenovo

Gerry Dumas

Gestionnaire des ventes, IA pour la main-d’œuvre, PME et secteur commercial Canada, Microsoft

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L'IA ne transforme pas les entreprises. Les gens, oui.

La transformation par l'IA commence par les gens, pas par les outils. Pour les organisations de taille moyenne, une véritable adoption repose sur une gouvernance claire, une habilitation par rôle et la structure dont les employés ont besoin pour utiliser l'IA de façon sécuritaire, confiante et utile.
AI transformation starts with people, not tools. For mid-market organizations, real adoption depends on clear governance, role-based enablement, and the structure employees need to use AI safely, confidently, and with purpose....
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Building the Future-Ready Organization

L’IA passe de l’expérimentation à l’exécution, mais le succès dépend de la gouvernance, de l’infrastructure hybride, de données propres et de la capacité à combler l’écart croissant des compétences...
AI is moving from experimentation to execution, but success hinges on governance, hybrid infrastructure, clean data, and closing the growing skills gap....
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Rançongiciel — Au cœur d’une crise cyber en temps réel

L’impact d’un rançongiciel peut dépendre d’un seul clic, mais la capacité d’y survivre repose sur la détection, la préparation et les décisions de leadership prises sous pression...
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Transformer les données distribuées en véritable innovation

La valeur de l’IA passe par la capacité à rapprocher l’intelligence des données. La périphérie, l’infonuagique et les centres de données doivent fonctionner ensemble pour exploiter les données inexploitées et réduire le gaspillage...
AI value comes from moving intelligence closer to data. Edge, cloud, and data centers must work together to unlock hidden data and reduce waste....

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