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L’IA doit générer des résultats. Et maintenant?

L'IA agentique passe des robots conversationnels aux collègues virtuels, mais l'échelle, la confiance et la complexité multi-infonuagique restent les vrais obstacles à l'adoption en entreprise.

POINTS SAILLANTS

POINTS SAILLANTS

L’IA agentique redéfinit les modes de travail

Les agents IA évoluent rapidement au-delà du simple rôle d’assistant conversationnel. En agissant comme de véritables collaborateurs numériques, ils transforment les processus d’affaires et automatisent des tâches complexes de bout en bout, redéfinissant la façon dont le travail est exécuté à l’échelle de l’organisation.

La capacité devient le principal enjeu

À mesure que les systèmes gagnent en autonomie, leurs besoins en ressources technologiques augmentent de façon importante. Cette évolution fait de la capacité informatique, de la performance et de l’évolutivité des infrastructures des facteurs clés pour soutenir l’adoption de l’IA à grande échelle.

La confiance est au cœur de l’adoption

La sécurité, la gestion des identités et la gouvernance ne sont plus des considérations secondaires. Dans un environnement fondé sur le modèle « zéro confiance », les agents IA doivent être encadrés avec le même niveau de contrôle et de protection que les utilisateurs ayant des privilèges élevés.

La complexité exige une approche unifiée

Alors que l’IA s’étend du nuage à la périphérie en passant par les centres de données, les organisations ont besoin d’une plateforme cohérente et intégrée. Une approche unifiée permet d’éviter la fragmentation technologique et de simplifier la gestion des environnements de plus en plus complexes.

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Conférenciers à la une

Matt Quarisa

Conseiller et ingénieur partenaire en intelligence artificielle, Cisco

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