Montréal (Québec) – Adopter l'IA n'équivaut pas à se transformer. Ce message était au cœur du rassemblement de plus de 300 leaders TI, dirigeants, innovateurs et partenaires technologiques venus explorer ce à quoi ressemble concrètement la transformation (accélérer l'automatisation et repenser le fonctionnement des organisations) à l'ère de l'IA.

Organisée par Quadbridge, QBITS a continué de s'imposer comme la plus importante conférence de développement du leadership TI en Amérique du Nord, en réunissant stratégie de leadership, transformation organisationnelle et innovation technologique au sein d'une même expérience pour dirigeants, conçue exclusivement pour les leaders TI.

Le thème de cette année, Transformer, reflétait une réalité de plus en plus présente sur le marché : si les organisations adoptent rapidement les outils d'IA, beaucoup moins nombreuses sont celles qui sont prêtes pour les changements opérationnels, culturels et de leadership nécessaires pour créer un véritable impact d'affaires.

« À l'heure actuelle, bien des organisations confondent activité en IA et transformation. L'avantage concurrentiel ne viendra pas d'une adoption plus rapide des outils d'IA, mais de la capacité d'une organisation à repenser son fonctionnement, à outiller ses gens, à gouverner le risque et à faire de l'IA une capacité d'affaires durable. C'est le défi de leadership auquel les organisations font face aujourd'hui, et la conversation que QBITS a été conçue pour mener. » Steve Leslie, président-directeur général de Quadbridge

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La conférence portait non seulement sur la technologie, mais sur ce qu'il faut pour soutenir l'innovation et la transformation au sein des organisations modernes, alors que l'IA accélère l'automatisation. Dans trois volets dédiés, Diriger, Innover et Optimiser, les participants ont exploré les implications plus larges de l'IA à grande échelle, dont la préparation des dirigeants, la modernisation des infrastructures, la résilience en cybersécurité, le changement opérationnel, l'évolution de la main-d'œuvre et l'alignement de la stratégie d'affaires.

L'événement a réuni des perspectives de leaders issus de l'innovation, de la psychologie, des communications, du milieu universitaire, de l'investissement et des technologies d'entreprise. Parmi les moments forts : Stephen Shapiro sur la création de cultures d'innovation, le Dr Gary Bradt sur le maintien de la transformation malgré la pression organisationnelle, et Info-Tech Research Group sur les réalités de l'opérationnalisation de l'IA dans les organisations modernes. D'autres interventions ont abordé le leadership et les valeurs avec Barrett Values Centre, des perspectives universitaires de l'Université McGill, la souveraineté des données à l'ère de l'IA avec ThinkOn, les tendances du capital-investissement qui façonnent le marché technologique, ainsi que des discussions entre pairs avec des DSI d'organisations de partout en Amérique du Nord.

« QBITS a réuni des leaders qui cherchent à résoudre un défi bien plus grand que la seule adoption de l'IA. Ce qui s'est dégagé tout au long de la conférence, c'est une attention claire portée à la préparation opérationnelle, à la sécurité et à la gouvernance des données, à l'alignement organisationnel, à la gestion du changement et à la modernisation des plateformes, autant d'éléments nécessaires pour transformer les ambitions en IA en impact d'affaires mesurable. » Al Quadros, vice-président, Services professionnels et avant-vente chez Quadbridge

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Les commentaires recueillis après l'événement ont renforcé l'un des thèmes centraux de la conférence : si 44 % des participants ont désigné l'adoption de l'IA comme une priorité de premier plan en 2026, 54 % ont indiqué que les initiatives de sécurité et de gouvernance des données constituaient leur priorité immédiate au sortir de l'événement. Ces résultats reflètent une reconnaissance croissante, chez les leaders TI, que la réussite d'une transformation par l'IA repose sur des fondations plus solides en gouvernance, en sécurité et en opérations, en parallèle de l'adoption elle-même.

« Les conversations de cette année ont rendu une chose évidente : les organisations passent rapidement de la curiosité envers l'IA à son opérationnalisation. Notre engagement est de continuer à offrir une plateforme de leadership qui aide nos clients à mener leur transformation avec des perspectives pratiques, le point de vue de leurs pairs et des stratégies concrètes. » Melanie Magier, gestionnaire principale du marketing chez Quadbridge

Alors que l'IA continue de s'accélérer dans tous les secteurs, QBITS se positionne de plus en plus comme bien plus qu'une conférence. Elle devient une plateforme de développement du leadership, d'alignement des dirigeants et de transformation, à un moment où les organisations cherchent des moyens concrets de dépasser l'expérimentation pour opérer un changement significatif.

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À propos de Quadbridge

Fondée en 2007, Quadbridge est un fournisseur nord-américain de solutions technologiques qui aide les organisations de taille moyenne à passer de l’expérimentation en IA à l’IA à grande échelle. Grâce à ses pratiques en modernisation technologique et en IA et automatisation, Quadbridge aide les organisations à bâtir des fondations technologiques sécurisées, à opérationnaliser l’IA et à transformer leurs processus d’affaires grâce à l’automatisation.

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