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Histoire de transformation

Bâtir une fondation TI plus sécurisée et résiliente pour soutenir la croissance future

Un organisme canadien sans but lucratif en croissance avait besoin d’une meilleure visibilité sur ses risques technologiques et d’une voie claire pour la suite. Grâce à une évaluation TI complète, Quadbridge a identifié les priorités critiques en matière de sécurité, d’infrastructure et d’opérations, puis les a traduites en une feuille de route technologique sur trois ans conçue pour renforcer la résilience, orienter les investissements et soutenir la croissance future.

LE CLIENT

SECTEUR

Organisme sans but lucratif

EMPLOYÉS

200 à 500 employés

LE RÉCIT

Une visibilité limitée et des risques TI croissants.

LE POINT DE DÉPART

À mesure que l’organisation prenait de l’expansion dans plusieurs emplacements et élargissait la prestation de services essentiels à la communauté, son environnement technologique devait évoluer avec elle. Une infrastructure vieillissante, des normes technologiques incohérentes, des lacunes de visibilité en matière de sécurité et des processus TI réactifs créaient des risques potentiels pour la fiabilité, la productivité et la pérennité à long terme.

Au-delà des enjeux technologiques individuels, la direction souhaitait obtenir une vue complète de son environnement ainsi qu’un cadre lui permettant de prendre des décisions d’investissement éclairées. À la suite d’un processus d’appel d’offres, l’organisation a choisi Quadbridge pour évaluer son infrastructure, sa posture de sécurité, son réseau, l’expérience des utilisateurs et ses opérations TI, puis établir une feuille de route concrète pour la modernisation.

LE DÉFI

LA SOLUTION

L'IMPACT

Une direction claire. Une résilience renforcée.

Une fois les priorités définies, l’organisation est passée directement à la remédiation afin de renforcer la sécurité, les sauvegardes et la résilience du réseau.

3 ans

Feuille de route technologique

La direction dispose maintenant d’une stratégie claire et progressive pour prioriser les investissements et orienter avec confiance les futures décisions technologiques.

90 jours

Priorités
critiques

Un plan ciblé sur 90 jours a donné à l’organisation des prochaines étapes claires pour commencer à traiter ses risques technologiques les plus critiques.

20+

Améliorations
identifiées

Les commentaires des employés ont permis d’identifier des occasions concrètes d’améliorer l’expérience utilisateur et l’efficacité opérationnelle.

12

Domaines
de sécurité

Une évaluation complète couvrant 12 domaines de sécurité a donné à la direction une meilleure visibilité pour prendre des décisions éclairées et fondées sur les risques.

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